YKK AP株式会社様｜導入事例｜NURO Biz（ニューロ・ビズ）

お電話でのお問い合わせ 9:30〜18:00
（土日祝、年末年始を除く）

課題テーマ: 建材商品の需要予測

ご契約サービス: Prediction One

建材メーカーのYKK AP株式会社。窓やドア、カーテンウォール、エクステリア商品など開発・製造・販売を行っています。2021～2024年度の第6次中期経営計画では、中期事業方針にモノづくり改革の実現を掲げ、DXを伴う改革に取り組んでいます。AI技術を活用した業務プロセスのデジタル化などに取り組まれる中でPrediction Oneを導入された同社に対し、今回は生産本部DX推進プロジェクトの小川様、山田様、苗島様にお話を伺いました。

お客様プロフィール

会社名: YKK AP株式会社様

設立: 1957年7月22日

従業員数: 12,630名【16,788名（海外を含む）】※2022年3月末

事業内容: 住宅用・ビル用商品等の設計、製造、施工および販売

URL: https://www.ykkap.co.jp/

導入前の課題

KKD（経験・勘・度胸）を頼りに、業務が属人化していた
属人性が高いゆえに、一部の従業員に負担が集中していた

導入後の効果

トライアル実施時、誤差率を10%未満に抑えることに成功
属人化の改善に向け、より細かい予測分析の着手をスタートさせることができた

ご契約サービス

Prediction One

誰の手にもAIの予測分析を法人向け予測分析ツール

資料ダウンロード

お問い合わせ

AIを活用した業務プロセスや予測精度の標準化を目指す

主な業務内容をお聞かせください。

生産本部のDX推進プロジェクトに所属しております。こちらのプロジェクトは、「デジタルを活用した業務プロセスの改革」を進めることを目標にしています。

過去にAIや機械学習に関するツールの活用経験はあったのでしょうか？

過去に他部署にて予測エンジンは使ったことがありましたが、当時のAIは精度に不安がありました。そのため新しいAIを使ってより精度を高めたいというニーズが出てきています。私たちの組織での導入はPrediction Oneが初めてで、精度についてはまさに検証中のところになります。

貴社では、どんな課題を抱えていたのでしょうか？

当社において、需要予測は勘と経験と度胸の世界でした。予測が属人化しており、担当者ごとに業務効率や精度に違いが出ていることに課題を感じていました。そこで、AIを活用しながら業務プロセスや予測精度を標準化していきたいと考え、私たち組織からプロジェクトとしてこのテーマに取り組むことを提案しました。

ツール選定の決め手は何だったのでしょうか？

AIツールを検討していたチームからいくつかの製品について説明を受けた中の1つがPrediction Oneでした。決め手になったのは予測特化型のAIツールであること、価格がマッチしたことですね。

活用の展開を見据えてスタートアッププログラムを実施

実際に触ってみて、操作性などはいかがでしたか？

トライアル版をダウンロードしてすぐに直感的に動かせたのは非常に好感を持ちました。Prediction Oneのオンラインセミナーにも何度か参加させていただいて、ある程度の操作方法は理解しました。一方で、データを投入して結果は得られましたが、精度をどう上げていくか、自分たちだけでは時間がかかりすぎてしまうところがあったので、スタートアッププログラムをお願いすることにしました。